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人生的成功與失敗，在很大程度上取決於對機會能否把握。機會是什麼？是有「見人之所未見」的眼光，是「見微知著」的前瞻，是有「化腐朽為神奇」的手段，是「快人一步」的行動。表面看來，有時機會就像一個吊在空中的幸運球，不知道什麼時候砸在誰的頭上，於是有幸被機會擁抱的人，無一例外地被稱作幸運兒而為人羡慕。但是實際上，這些幸運兒為此所做的準備、所經歷的困境，又有誰能知道呢？
是的，誰都不願意被機會錯過，但是你不能不首先捫心自問：我為把握機會做好準備了嗎？不讓機會錯過，要錘煉好做事的本領。一個人立身社會，必須有自己立身的資本，這個資本就是特長，就是本領。一個不會開飛機的人，不可能成為機長，一個新興的賺錢行業，只會把機會施予那些站在行業門檻之內、並幹得最好的人。
不讓機會錯過，要善於動腦子、用智慧。那些把機會等同於撞大運的人，只能像那個守株待兔的農夫一樣被餓死。機會固然有它不可捉摸的一面，給人以可遇不可求的感覺，但是我們只要肯用心，調動起自己全部的智慧去做人做事，機會才會在某一天不期而至。
不讓機會錯過，不僅要敢想，還要敢做。其實機會對大多數人都是平等的，同樣的事實擺在面前，有的人視而不見，有的人則將之變成了機會。區別一在洞悉問題的眼光，二在將想法化為現實的行動。「我也看到了、想到了，如果我去做，那麼現在………」喜歡臆想、懶於行動或緩於決策的人，只能把機會留在臆想裏。
不讓機會錯過，須把眼睛放在機會之外。目標決定機會，習慣決定機會，關係決定機會，心態決定機會………，機會是如此難以把握，以至於有那麼多因素決定著它的歸屬，它又似乎游離於這所有的因素之外。也許把眼睛放在機會二字之外，機會反倒能給你一個驚喜。
錯過了一次機會，人生便錯過了一次質量提升的轉機。珍惜擁有的一切，接受生活的歷練，當你抬頭遠望，會發現各種機會正向你迎面而來。
第三章重視關係
處理好關係，也就抓住了機會我們每個人都處於一個人際關係的海洋中，是這個關係鏈條中的一分子，只有讓自己在鏈條中與其他環節的關係更良性、更互動，才能為自己營造一個積極、健康的人生基礎。機會不會自生，它是各種關係的衍生品，從處理好各種關係入手去獲得機會，你才能馬到成功。
1.好機會不如好人緣
施偉進公司不過一年半，就由一名小小的業務員做到了業務經理，這簡直有點不可思議。是因為施偉的業績特別突出嗎？不，比他業績好的還有很多，其實，老總看重施偉的原因挺複雜的，但主要的一點是：施偉人緣好！人緣好就有凝聚力，便於團隊協作，這一點對於業務部門尤其重要。施偉為人謙遜，整天樂呵呵的，對人沒架子，公司裏每個人跟他關係都不錯。自從施偉當上業務經理後，也沒見他為了業務批評過員工，但業務部的業績卻是越來越好，業務部也變得特別團結。檢討會上，老總高興的當即決定給施偉加薪。
施偉憑藉著自己的好人緣，從一名業務員，一躍而成為了業務經理，可以說人緣對他的影響是巨大的。生活中，一個人如果能處理好自己的人際關係、擁有一個好人緣，他開創成功未來的機率就會增大，有時候，好人緣帶來的機會和才能，更容易讓你走向成功。
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不讓機會錯過，要善於動腦子、用智慧。那些把機會等同於撞大運的人，只能像那個守株待兔的農夫一樣被餓死。機會固然有它不可捉摸的一面，給人以可遇不可求的感覺，但是我們只要肯用心，調動起自己全部的智慧去做人做事，機會才會在某一天不期而至。
不讓機會錯過，不僅要敢想，還要敢做。其實機會對大多數人都是平等的，同樣的事實擺在面前，有的人視而不見，有的人則將之變成了機會。區別一在洞悉問題的眼光，二在將想法化為現實的行動。「我也看到了、想到了，如果我去做，那麼現在………」喜歡臆想、懶於行動或緩於決策的人，只能把機會留在臆想裏。
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1.好機會不如好人緣
施偉進公司不過一年半，就由一名小小的業務員做到了業務經理，這簡直有點不可思議。是因為施偉的業績特別突出嗎？不，比他業績好的還有很多，其實，老總看重施偉的原因挺複雜的，但主要的一點是：施偉人緣好！人緣好就有凝聚力，便於團隊協作，這一點對於業務部門尤其重要。施偉為人謙遜，整天樂呵呵的，對人沒架子，公司裏每個人跟他關係都不錯。自從施偉當上業務經理後，也沒見他為了業務批評過員工，但業務部的業績卻是越來越好，業務部也變得特別團結。檢討會上，老總高興的當即決定給施偉加薪。
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